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王郭骥

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　　社区文化活动说上去不算大事， 可它在老百姓心里的份量却不小。现在吃喝都不愁了，大家盼的最多的不就是个“乐“吗？可办好这件事也实在不这容易，这得有人花钱、出力、用心。怎么整合资源、满足需求？上海就找到了一种好办法。

　　早上一开门，上海市徐家汇街道的居民们就在社区文化活动中心一楼大厅里排起了长队，他们是来领票看音乐剧的，这个乐团叫上海大众乐团。

　　上海大众乐团由退休的专业演员和一些业余的音乐爱好者组成，团长叫沈传薪。沈老先生是国家一级作曲，退休后一直义务在做音乐普及的工作，但这个义务工作曾经遇到过很多困难，比如地方、资金、人员的限制。

　　2008年，就在沈传薪老先生为音乐普及工作到处奔波的时候，徐家汇街道按照市里提高公共文化服务水平的要求，正准备将一座8层楼的老厂房改造成社区文化活动中心，一方需要引进一个专业团队，另一方需要有一个场地，双方一拍即合。

　　以徐家汇社区文化活动中心为依托，沈传薪老先生成立了大众乐团，每周三集中排练一次，每两周为社区居民免费演出一场。

　　开门办文化的思路不仅仅局限在引进社会文化团体，有些街道甚至将社区文化活动中心直接委托给民营机构来管理。华爱社区服务管理中心是一家民营的非营利性机构，2006年受打浦桥街道委托，管理街道的社区文化活动中心。

　　虽然协议是和街道签约，但是服务对象还是社区居民，他们是否满意决定着管理团队能否继续续约。

　　面对有可能被炒鱿鱼的的压力，管理团队在设置文化活动项目的时候，首先要去征求社区居民的意见，根据需求反馈来开设和运行项目。

　　项目运作得好不好，居民是否满意由一个居民代表组成的评估小组来评定。

　　面积5600平方米的打浦桥社区文化活动中心由一支20个人的管理团队已经管理了8年时间，中心常年开展10大类120个项目，一年下来有多达一千场大大小小的文化活动服务社区居民。社区居民可以在这里看书、画画，参加乐队、声乐沙龙，甚至组建自己的演出队伍到更大的平台去展示和交流。近两年，上海市依托全市215个社区文化活动中心打造了市一级层面的市民文化节。

　　以社会化、专业化为推手，以市民文化节为平台，以公共文化配送为渠道，上海社区文化活动中心的建设，既有助于普通百姓分享文化事业的发展成果，也有助于文化事业获得长远进步的沃土，这正是“从群众中来，到群众中去”的群众路线在公共文化事业建设中的具体体现。